為進一步確保企業(yè)可持續(xù)良性發(fā)展，6月22日上午，榮縣水司召開了2018年上半年業(yè)務分析會，會議由總經理龔慶主持，副總經理畢雪桃、綜合部、營銷部、工程部、生技部、監(jiān)察科等部門負責人參加了會議。

會上，龔總指出了公司目前存在的主要問題：一是水損依然較為嚴重，取銷差居高不下；二是安全形勢不容樂觀，主要凸顯在生產設施老化不配套帶來的安全隱患；三是政策環(huán)境日益趨緊，主管部門和政府監(jiān)管日益嚴格；四是由于產能達到“天花板”，服務和發(fā)展面臨“瓶頸”。

隨后，各部室重點圍繞“取銷差和一只表管理”進行了分析討論。一是生產上要以安全生產為工作重心，采取各項行之有效的措施確保安全穩(wěn)定供水，同時在生產調度上，科學合理設置機泵運行方式確保生產效率最優(yōu)化。二是營銷管理上，抄表收費要做到應收盡收、應抄盡抄，針對表圍、表堵情況，要采取錯時抄表、約定抄表等方法抄回用戶當月用水量；繼續(xù)抓好小區(qū)室內消防水表管理，目前，已將新城區(qū)8個小區(qū)的消防水表進行了移交，由物業(yè)管理單位進行管理，并錄入了抄表收費系統，納入抄表收費的正常管理范圍；切實加強用水監(jiān)察管理，認真查處違章用水行為，重點針對農貿市場、施工場地、城郊結合部等場所，打擊私拉亂接、偷盜水、轉供水、故意破壞供水計量器具等違規(guī)行為，并關注是否有在消防栓上亂取水的現象，一經發(fā)現，及時處置。三是在工程管理上，加強對供水管網巡查，進行巡查時要及時掌握供水管網的水壓、水量、水質等情況。

龔總針對公司存在的主要問題，并結合當前實際，提出要內強素質、外塑形象，努力爭取政策謀求發(fā)展，提出三個方面要求：一是各部室、各位員工要認識到位，并做好全體員工學習教育培訓工作；二是層層傳遞到位，各部室要放在心上，全體員工要把責任扛在肩上；三是在日常工作中，注重用水異常情況的監(jiān)察方法和技巧，除了日常巡查、監(jiān)察外，還要開展定期檢查和拉網式檢查，盡量杜絕違章用水行為。