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      完成三項制度改革 激發(fā)企業(yè)強勁活力

      射洪水司 2015/06/01 0

       

      完成三項制度改革 激發(fā)企業(yè)強勁活力
       
      ——川投水務(wù)射洪公司三項制度改革順利完成
       
      2015年5月底前,射洪水司順利完成了企業(yè)內(nèi)部勞動人事分配三項制度改革。
      自去年以來,川投水務(wù)射洪公司認真貫徹省委十屆四次全會精神和省委省政府《關(guān)于深化國資企業(yè)改革促進發(fā)展的意見》以及四川川投水務(wù)集團有限公司轉(zhuǎn)發(fā)《四川省人民政府辦公廳印發(fā)全面深化省屬企業(yè)內(nèi)部勞動人事分配三項制度改革方案的通知》(川投水務(wù)〔2014〕62號)文件精神,在充分調(diào)研、對照檢查、科學(xué)配置資源、合理設(shè)置崗位的基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥推進公司內(nèi)部勞動人事分配三項制度改革工作。
      以理順企業(yè)勞資關(guān)系為切入點,建立員工能進能出的勞動用工機制。公司通過優(yōu)化崗位體系,按照精干高效原則、結(jié)構(gòu)合理要求和適應(yīng)新形勢發(fā)展需要,調(diào)整了機構(gòu)設(shè)置,由5個部門變更為7個部門,根據(jù)技術(shù)需求、專業(yè)等情況,對各部門的人員進行了合理配置和適當(dāng)調(diào)整。機構(gòu)改革以后,內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置更加合理、部門職責(zé)更加明確、各條塊工作運轉(zhuǎn)更加有序,充分調(diào)動崗位人員的工作積極性。公司還切實做好勞動合同管理工作,通過簽訂、繼續(xù)履行、變更、解除或終止勞動合同關(guān)系等方式,依法規(guī)范企業(yè)與員工勞動關(guān)系。
      以公開公正、競爭擇優(yōu)為原則,建立管理人員能上能下的人事制度。2014年,公司選拔啟用積極上進、踏實肯干、業(yè)務(wù)精良的一線優(yōu)秀員工擔(dān)任二次供水服務(wù)部、工程業(yè)務(wù)部、安全監(jiān)察部三個部門的副經(jīng)理職務(wù),充分調(diào)動了員工的工作積極性,極大地推動了部門工作有力有序地開展。同時,公司還加大對各個管理崗位人員的考核和監(jiān)督管理,對考評成績優(yōu)秀的管理人員予以表彰獎勵,聘任期滿未達到考核要求的,根據(jù)考核結(jié)果,與管理人員的職位升降、薪酬增減掛鉤。
      以績效考核為手段,建立收入能增能減、有效激勵的分配制度。公司規(guī)范企業(yè)內(nèi)部分配行為,理順內(nèi)部收入分配關(guān)系,合理設(shè)定薪酬結(jié)構(gòu)。同時,還加大關(guān)鍵人才激勵力度,建立了勞動力價值、企業(yè)效益、個人績效緊密聯(lián)系的收入分配及增長機制。
      通過三項制度改革,公司建立健全與社會主義經(jīng)濟提及和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的勞動用工、選人用人和激勵約束機制,充分調(diào)動員工的積極性,不斷激發(fā)企業(yè)活力,有力促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
       
      (射洪水司 李佳妮)

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