為深入了解子公司生產經營情況，推動四川省生態(tài)環(huán)保集團戰(zhàn)略轉型，2月25日至26日，川投水務集團黨委委員、副總經理嚴斯亮、徐子銳率隊赴中江公司調研指導生產經營工作，重點圍繞供排水合作與生產經營工作難點開展實地考察與座談調研。

在各生產現場，嚴斯亮前往輯慶污水廠查看了生產運行和改擴建項目進展情況，徐子銳則分別前往貓兒嘴污水廠、經開區(qū)污水廠、黃鹿第二水廠和繼光水廠，仔細查看各廠運行情況，并深入了解運營規(guī)模和生產工藝。調研組對中江公司供排水運營管理工作給予了充分肯定，同時強調，供水保障和污水治理是民生重點工程，關乎群眾生活質量和城市生態(tài)環(huán)境。中江公司必須嚴格落實安全環(huán)保責任，嚴格遵守技術標準與操作規(guī)范，確保自來水安全生產和污水達標排放。

座談會上，調研組分別與凱州新城管委會、建投集團相關部門領導就興隆工業(yè)污水廠規(guī)劃建設、資金籌措、合作模式以及供排水合作情況進行了細致的溝通交流，隨后，調研組聽取了朱禹關于中江公司生產經營情況的匯報，并針對貓兒嘴、經開區(qū)污水廠交叉運營，凱興公司借款，資產清算和降本增效等難點問題，提出了指導意見。調研組指出，中江公司一是要認真梳理貓兒嘴、經開區(qū)污水廠目前存在的運營問題，積極與國潤公司溝通協調，早日達成共識；二是要加強與凱州新城管委會對接，及時跟進興隆工業(yè)污水廠建設資金到位情況，爭取項目實施或委托運營機會；三是積極配合股東雙方建立常態(tài)化溝通機制，協調解決供排水合作中遇到的重點難點問題，推動實現合作共贏新局面；四是面對政策變化、原水水質、市場拓展等發(fā)展困局，要積極向地方政府和職能部門爭取項目、技改及資金支持，同時加強精細化管理，做好降本增效，盤活存量資產，提升經營效能。

中江公司黨支部書記、董事長、總經理朱禹及相關人員陪同調研。